商会要选好配强领头人

         商会运行正不正常，办的好不好，商会会长和秘书长起着重要的、决定性的作用，二者缺一不可。会长和秘书长就像企业里的董事长和CEO，董事长负责重大事务的决定，秘书长负责具体事务的执行和落实。

        会长、秘书长的任务就是为会员企业寻找市场、寻找商机、寻找信息、寻找人脉，搭建资金、技术、项目、人才合作交流的平台，为会员们挖掘潜力、资源，寻觅更多的利益和发展的机会，解决会员们在社会经济、文化交往、工作生活中的各种矛盾和问题。

为此，要使商会正常运转、生存发展，选好商会核心和“领头羊”的会长至关重要。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。对于商会来讲，会长就是商会的旗帜。商会在社会上的地位、知名度高低，商会发展好不好、强不强，基本取决于会长。因此，会长应具有一定的知名度、一定的实力和一定的号召力；须有崇高的责任感和敢于牺牲个人利益、甘作奉献的精神；具有好的口碑、好的人缘，善于团结，乐于助人的美誉。有了这样的会长就能使商会凝聚力强，得以正常运转、稳步发展。 

业界曾流传一句话，一个商会可以一时没有会长，但不可没有（专职）秘书长。为了使商会生存发展，运转正常，就要选聘一个尽职尽责、乐于奉献、有水平、懂政策、讲原则、善交流、不计较，热心付出和务实运作的专职秘书长。

       作为一个CEO、参谋长、助手、活动家的秘书长，就应具有高度的责任心和甘愿为会员服务的思想，具备一定的业务素质和管理素质，需有奉献精神，把商会当成“家”，把商会的工作作为自己的事业来做，全身心地投入并建立一支优秀的商会管理服务团队，积极做好联络、协调、服务、落实工作。具体来讲，应当好五个“手”，

      一是当扶助会员企业发展和为会员排忧解难的帮手；

      二是当小管家，抓好行政事务接待工作，做当家理财的能手；

      三是当参谋长，积极出谋献策当好会长的助手；

      四是当公关者，做沟通协调和处理各方面关系的高手；

      五是当活动家，做联络联系，整合社会资源的名手。